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宜宾华气公司召开2021年度上半年工作总结会

※发布时间:2021-7-7 9:18:33   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  7月6日,宜宾华气公司召开2021年度上半年工作总结会议,公司领导班子、机关各部室及项目负责人参加会议。

  会上,宜宾华气公司机关各部室及项目负责人就2021年上半年工作情况及存在的问题、下半年工作计划进行总结汇报,公司领导班子根据汇报情况进行逐一点评。

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  2021年是宜宾华气公司第二个“三年计划”的关键之年。在四川分公司关心、支持和帮助下,公司全员团结一心,砥砺奋进,大力拓展经营业务。上半年,宜宾华气公司认真贯彻落实四川分公司工作会议,紧密结合“14567”工作思,深入开展的党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动,以城市燃气开拓、油气合建站建设、浅层气开发为重点,统筹兼顾CNG、LPG业务,形成川南“3+2”业务格局,半年完成利润均衡进度指标的107%。同时,宜宾华气公司党支部贯彻落实四川分公司党委决策部署,全面提升党建工作质量,把党建工作融入生产经营,引领企业高质量发展。通过严抓思想建设、狠抓组织建设、常抓纪律建设、稳抓文化建设筑牢全体、员工思想防线,激发广大干部干事创业的热情,将宣传工作与生产经营相融合,展现石油人主动作为勇于担当的社会责任感,塑造宜宾华气公司良好的品牌形象。

  宜宾华气公司将切实以“市场导向、客户至上,以销定产、以产促销,一体协同、竞合共赢”的24字营销工作方针为指导,转变观念,调整思,积极探索创新盈利模式,加强竞合共赢,牢牢抓住天然气产业快速发展窗口期。在“十四五”开局之年,紧密围绕川南“3+2”业务格局,立足宜宾,深耕川南天然气业务市场。一是高效推进城燃项目。顺利完成临港项目进气,实现“公司组建、工程建设、投试盈利”三年三个跨越;加快建成临港第二气源管道、叙州区气源管道、屏山县气源管道,形成一体三翼格局。二是科学推进浅层气业务。推进实施老井稳产工作,递减率控制在5%以内,上半年盘活松花白马区块2口老井,“炒好回锅肉”。三是创新推进油气合建站项目。积极利用天然气资源优势,中石油共举一面旗的思想,在川南地区以“传统模式”+“新安模式”实现油气合建站项目快速发展。四是稳步推进CNG/LPG业务。提前布局,细致谋划,通过临港、屏山、兴文以及叙州城燃项目落地,积极延伸LPG终端零售网点布局。实施大客户增量气促销活动方案,保障两座老站销量、利润稳定。五是安全生产红线。“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展,进一步强化现场监督监管及承包商管理工作,进一步做好输气管线隐患排查治理工作。建立健全项目安全管理体系,夯实安全基础,以HSE标准化场站优秀站建设为契机,持续提升公司安全生产水平。

  2021年,宜宾华气公司全体干部员工在四川分公司的正确领导下,在地方各级的关怀下,定将撸起袖子加油干,以梦为马,不负韶华,全力以赴投身能源事业,为天然气业务高质量发展贡献力量。